2020--2021年，是不平凡的兩年。由于新冠疫情的暴發(fā)和蔓延，不同程度的影響了企業(yè)的經(jīng)營效益。由于受大環(huán)境的影響，同行業(yè)競爭越加激烈，超市門店、便利店在不斷增加；電子商務(wù)對實體門店的沖擊力在增強。這些對于創(chuàng)業(yè)16年的寬廣企業(yè)來說也是艱難的兩年。
面對困難，如何發(fā)展？寬廣集團董事長陳珍財與寬廣集團董事會認真進行研究，并制定了寬廣企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和目標。指導(dǎo)思想是力爭保持現(xiàn)有企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，對新開門店認真考察，成熟一個開辦一個，不盲目開店。總體目標是寬廣企業(yè)在區(qū)域同行業(yè)中的領(lǐng)先位置要保持住。
在困難時期，寬廣企業(yè)各級層干部和廣大員工，積極應(yīng)對困難，努力工作，為落實集團公司制定的經(jīng)營目標做出了努力。但是，由于受多方面因素的影響，近兩年來企業(yè)經(jīng)營效益同比在下滑。在今年上半年集團公司召開的經(jīng)營管理工作會議上，集團公司董事長陳珍財、副董事長陳珍福，對今后企業(yè)經(jīng)營管理工作都提出了希望和要求。特別強調(diào)指出：要加強隊伍建設(shè)，進一步提升責任心、事業(yè)感和敬業(yè)精神；要關(guān)注顧客，以服務(wù)好顧客為中心，滿足顧客需求；要下決心突破生鮮商品的經(jīng)營能力，做好直采商品的銷售，做好商品結(jié)構(gòu)和品質(zhì)的管控；要下功夫抓好經(jīng)營管理工作，努力在提升業(yè)績上動腦筋用氣力；要從存在的問題和不足中查找原因，進一步提高企業(yè)內(nèi)在活力。以上這些希望和要求是比較具體的，真正要落實到實際工作中去，是要做出積極努力的，要一件一件的抓落實，要真抓實干才能落實的。
這兩年來，盡管企業(yè)經(jīng)營面臨著諸多方面的困難，但是，寬廣企業(yè)并沒有停滯不前。兩年來，有計劃的在唐山區(qū)域開辦了3家門店，在承德區(qū)域開辦了2家門店（其中，承德寬城時代廣場超市店已開業(yè)經(jīng)營、購物店計劃今年9月下旬開業(yè)經(jīng)營），今日，平泉華墅莊園店也進入了試營業(yè)。這5家門店總體建筑面積達74046平方米。租期均為15年。寬廣企業(yè)在困難時期，砥礪前行，應(yīng)對挑戰(zhàn)，務(wù)求發(fā)展。
撰稿：寬廣